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在上一集,我们完成了境界金字塔的终极升维,从优秀、卓越、英明,最终抵达领袖层级,也揭开了帝王金字塔的终极架构:领袖为塔尖,帅、相、师为三足,缺一不可,不可偏废。
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很多觉醒者看完后热血沸腾,却立刻陷入迷茫:1 w' E% r, T- n- o2 g$ f* @
我只是一个普通人,没有资源、没有人脉、没有背景,
( `! n2 w; P' D! f* N) o3 E+ i2 T, s 去哪里找元帅?去哪里找丞相?去哪里找谋士?2 d: a( f; L$ j* `
他们长什么样?有什么特征?我如何识别?如何选择?如何搭配?* A: p8 g9 ]& _ d3 I
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这一集,我们不讲虚的,不讲玄学,不讲天赋,不讲运气。
" ]6 l/ O% ? B 我们只讲普通人可识别、可筛选、可验证、可落地的帅相师识人标准。
( v6 N, [( L# J1 p n 小白能看懂,高手能直接用;0 I7 {* D. Y& T, ^, ^3 d
看完这一篇,您身边谁是帅、谁是相、谁是师,一眼看穿。
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- n4 z" x# y# v0 J& E* u4 v" b 财商铁律:领袖的成就,取决于帅相师的质量;帅相师的质量,取决于您的识人能力。
: ?, V# h3 W2 G0 I( @& N 识人,是领袖的第一能力;不会识人,永远做不大。2 o9 Z1 v: S. z( h7 \1 k
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' I- p1 t! z4 }. _% p+ H一、什么是帅相师?(对标境界金字塔+现代企业真实岗位,严谨定义)
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, r( C2 `- k' Z$ d N 对标境界金字塔的能力维度,帝王金字塔的三足,对应现代企业三大核心岗位,严谨、准确、无争议:
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1 c0 g& d9 U$ I 元帅(外战/执行官)—— 卓越级执行能力
8 K7 B" H% x3 S' B 现代真实岗位: 营销总监、销售总监、市场负责人、业务负责人
% s2 l3 k9 A- w/ ?* U" V3 K& | 核心职责: 管市场、管业绩、管增长、管突破、管结果。
4 `# y# [& X3 r 没有元帅,组织必穷、必弱、必死亡。
/ Q; ]; X, H* u6 B3 j8 P: n8 K$ p* b0 S9 G4 r+ q# j% N: l
丞相(内政/运营官)—— 卓越级内政能力
8 J: @5 D; b9 ~1 i' K. h8 @ 现代真实岗位: 人事总监、行政总监、COO(运营负责人)8 M4 J& t8 x* c0 z. x1 n( _
核心职责: 管内部、管稳定、管钱、管人、管流程、管系统。; e# S. p. B) V: ~" c/ f) D/ J
没有丞相,组织必乱、必散、必内耗。9 }$ P, s7 I& ~9 _8 Z0 V/ Y
; M, V+ _; u0 \. U
谋士(战略/军师)—— 英明级战略能力
3 p5 ~) \: i, I d' }: X 现代真实岗位: CFO(财务总监)、战略负责人、风控负责人、投资人
G9 R+ w% s! [, d9 S 核心职责: 管方向、管趋势、管破局、管风险、管未来。$ C2 D! L3 Q* C" X* r7 N
没有谋士,组织必盲、必险、必翻车。$ R5 `, x7 s9 G# d6 w s/ r2 s
% v$ z X9 [0 e) H6 ]8 o6 h/ Z 一句话:7 Y7 k- ?9 |! F9 F: f
元帅打赢前方(冲锋打仗),丞相稳住后方(内务管理),谋士指明方向(战略决策)。
) }5 C8 _. o/ n: r! V 三者缺一,领袖必累;三者不齐,事业必败。
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领袖层级的核心能力,就是搭建帅相师铁三角,这是从英明到领袖的唯一跃迁路径。
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二、元帅(执行官)的识人标准(小白一眼识别) j, n' i) P9 G) S2 y8 n9 `: @! U' m
% d3 M6 I' @; X6 A& F- M6 Z; ~ 核心关键词:猛、冲、敢、狠、要结果、重行动、爱胜利。
' n2 f3 X. F. M4 |9 |8 G5 M# x& ? 现代岗位对标: 营销总监、销售总监、市场负责人、业务负责人: M* A( L) ^9 \3 h8 _
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1. 性格特征(一眼看穿)6 @5 w" T: N5 J
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- 外向、热情、自信、有气场、有感染力
7 ^, @% a6 f0 b6 d: V- 敢闯、敢拼、敢冒险、敢承担、不怕失败
9 L' y5 _* S! t; e: _$ ]. b" G* ?- 目标感极强、好胜心极强、不服输、不认输
8 H e! V' e6 ^( o. f9 s7 A- 情绪外放、有激情、有能量、有爆发力8 _9 E& o3 y7 |, v
- 喜欢挑战、喜欢竞争、喜欢赢、喜欢被认可: ~; o a) t" L: |
7 o, s% f5 l- p$ ]2. 能力特征(一眼识别)% b, _+ T" P6 i2 p" U( {% e2 {
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- 擅长销售、谈判、成交、获客、拓市场7 U" v; P: \$ W i x2 s6 m" @
- 擅长执行、落地、攻坚、破局、拿结果
8 }) ]2 z8 }0 F6 g5 B5 ~: W2 k3 Q2 z- 擅长激励、带动、影响、说服、领导他人 x: W/ e4 ^$ U4 ~
- 擅长在混乱中找机会、在压力下创业绩
, R; u- l9 X) ?- 擅长快速反应、快速行动、快速调整$ ]9 m1 N: ]+ D: F
+ _' w5 j) x; g2 Z' w! H1 B
3. 行为特征(一眼判断)- Z, O' b, c# _, W3 [9 n
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- 说话直接、果断、有力、不绕弯* z3 R% }1 l: V1 r; P$ J; b
- 做事快、准、狠,不拖延、不犹豫
# v. N, s. |- v9 S2 q1 p4 B- 遇到问题先行动、先解决、不找借口2 ~" f' n: X C0 U; r$ w
- 对业绩极度敏感,对结果极度执着8 B. M* O; D8 g( w$ o9 k* U, x
- 喜欢带头冲锋,喜欢打胜仗,喜欢被崇拜1 Y5 Q5 [; A! ~# o, {7 k; q% S
o& {9 R. h# z5 t; ~" T. y# F
4. 典型人群(小白直接找)7 p2 [0 p7 C3 C2 C3 Z9 l n
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- 销售、业务员、市场推广) C0 d- A+ J& a8 w
- 创业者、老板、个体户, a/ o4 o1 |1 Y' J, p9 Y9 O
- 店长、区域经理、团队 leader
# q5 z. \2 B! Z7 w! ~% p- 教练、导师、培训师$ _& c r ?: m+ j# M8 P
- 公关、商务、BD、外联财商知识点(隐藏):
9 V+ T* S7 L, t- E6 C& B 元帅是组织的“发动机”,决定组织能否长大、变强、变富。! G: }5 k5 k! Q; [8 _
元帅的核心价值,是“拿结果、打胜仗、拓疆土”。* x6 ?8 ]. R/ A
没有元帅,再稳的丞相也只能守着穷摊子。
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o5 n a4 }+ L. f/ p3 Y. @1 r/ O+ k- o+ z0 c5 P6 F' ]* @
! a" m: K7 r1 I( P/ p* e
三、丞相(内政官)的识人标准(小白一眼识别)# Q l% D; H% k% v7 i7 j
e0 _: j# V1 R2 Y, R' u0 W 核心关键词:稳、细、严、实、守规矩、重流程、爱秩序。
2 a: A! f; ?- W0 e* @5 I: m 现代岗位对标: 人事总监、行政总监、COO(运营负责人)
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1. 性格特征(一眼看穿)
1 S* J6 V) _0 o1 c' T7 Y5 g+ d# y: g' r
- 做事极度认真、细致、严谨,不允许出错
N* H" N4 a5 F; Z- 说话有条理、有逻辑、有依据,不冲动、不情绪化
: A6 i3 i0 [ T4 a6 z5 z% }6 q' |- 喜欢整理、喜欢秩序、喜欢规则、讨厌混乱5 \. r }$ ]& l' I& j4 G
- 对数字敏感、对细节敏感、对风险敏感
! W, Z. }3 V; h- 性格偏内向、稳重、可靠、不张扬
% T) b v6 x6 Q3 o/ u" F' e" {$ W+ v; H
2. 能力特征(一眼识别)
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4 |; v! B7 X# W7 r- 擅长管理、统筹、协调、执行落地6 R1 Z( [6 L& a @1 K9 _
- 擅长制度、流程、规范、标准化; b+ h+ s, o! q1 r
- 擅长财务、人事、行政、后勤、供应链
, b7 c! e% [1 r: F+ |% B- 擅长把复杂事情变简单、把混乱事情变有序; {2 F4 j" \2 N, m
- 擅长复盘、总结、优化、提升* q. b) A3 c) W& Q2 y f
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3. 行为特征(一眼判断) {7 ~7 U y/ }/ M' F3 H$ ^
4 x. W6 J c0 w: a# }- 做事有计划、有步骤、有节奏、不急躁6 J; q! l7 f1 [3 U8 \0 L: u+ \
- 说话讲证据、讲数据、讲事实、不讲空话
' I( p, I2 z( k" K- 遇到问题先找原因、先找方法、不抱怨、不甩锅
$ T. s# x9 o7 q% ]6 m- 对承诺极度负责,答应的事一定做到
" T/ U- I) w- c. Y( _- 不喜欢冒险,不喜欢投机,喜欢稳扎稳打
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) g3 p& s1 y& s% q: V6 d4. 典型人群(小白直接找)
- y8 k; u/ S$ R9 m: `+ M" o4 U. r" k) z# d% x( r0 Q: } Y
- 财务、会计、出纳* y* F% z$ j L+ h5 T. g) U
- 人事、行政、办公室主任/ Q( r$ H& e9 U/ H {+ K9 J
- 运营、店长、主管6 i6 T3 J/ \3 S7 r
- 工程师、技术员、质检; T9 }( @. d( B5 g* S
- 教师、医生、公务员(体制内稳定型)财商知识点(隐藏):! Y& k- y+ f# n7 o V( b( A9 f
丞相是组织的“压舱石”,决定组织能否活下来、稳下来、长下来。5 B0 L# C- t( h" @9 p
丞相的核心价值,是“不犯错、不出乱、不失控”。
8 z6 A% L& V+ K5 N3 } 没有丞相,再强的元帅也会被内耗拖死。. ~; H$ p. g3 Z% n: ]
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四、谋士(战略官)的识人标准(小白一眼识别); R( U! m( U1 J' l0 p5 J
( I9 L$ v1 C( u9 j& I 核心关键词:深、远、静、智、看本质、重规律、爱思考。
2 ~) E' `" j4 J t# x# V4 Q: N2 v 现代岗位对标: CFO(财务总监)、战略负责人、风控负责人、投资人3 h. o# f% |* p# ~, w# H
5 j: y* g X3 R/ d! E$ j1. 性格特征(一眼看穿)/ R; G) D2 e0 s& J
9 A3 U. k. t8 m+ i5 X: Q i- 冷静、理性、深沉、内敛、不张扬
5 T9 N' ]0 R6 |7 ?% q- 爱思考、爱学习、爱研究、爱观察
! u2 I: J7 z. Y; O- 话少、精、准,不说废话,一语中的7 ~ r+ e! F* j$ [
- 喜欢独处、喜欢安静、喜欢深度思考5 ^9 u: x3 l2 ^0 B; K
- 看透人性、看透规律、看透本质6 h4 H$ ` A% B d8 H
1 j) O- z7 O" A( j; a5 | G2. 能力特征(一眼识别)
* H9 d/ v0 d1 d8 a x; \% w, v: ?- O7 r- c U4 b
- 擅长分析、判断、推理、预测、洞察7 \4 I5 I+ e3 h
- 擅长战略、布局、规划、设计、顶层设计
. F, Y6 j; g( \: T# i- 擅长避坑、防风险、找机会、破局点
+ u" H9 r: C6 X! R9 R h% s4 m- 擅长看透人心、看透趋势、看透周期/ Q9 A- I ?) r7 m
- 擅长总结规律、提炼本质、构建体系) ~9 Q+ }" O$ @5 W! I
' S( @& ?( k7 a, K3. 行为特征(一眼判断)
- j: `: u2 S2 [% ^8 c) d, G0 ?7 i+ g3 a; `( r
- 说话有深度、有高度、有远见、不肤浅
2 p) e! y- Y( w+ a3 J- 做事慢思考、快行动,先想清楚再动手+ S- Z! ^8 e! a7 [5 g; p
- 遇到问题先看本质、先找规律、不被表象迷惑
1 l4 ?0 @3 R; k0 D7 l7 m6 U9 m- 对趋势极度敏感,对风险极度警惕
% _" h% w1 t" {* q$ e* Y- 喜欢读书、学习、复盘、总结、提升认知( D9 J* l+ |' h( x8 [$ M
6 P" D/ U: S' r S. k; {7 L4. 典型人群(小白直接找)) o: l8 Y) R% H3 C/ s
8 h) Z' ^) L1 @( |. z" x
- 顾问、咨询师、分析师7 i0 i# @) n" y( Q/ K2 _2 }
- 老师、学者、研究员& a5 }5 g0 w- m8 h" v
- 律师、会计师、专业人士3 G# p w! n( T1 V8 b9 X
- 资深高管、投资人、企业家. k _: `. {; W0 u( q
- 喜欢深度思考、爱学习、爱复盘的普通人4 o1 O. Z/ ?- T5 ^4 E% N
! Z# a* i) ^8 o- D 财商知识点:( R" P5 ?: Z/ W3 |5 K+ ~; _2 b- @
5 R. r. n% i: u) v; b$ D3 V0 V3 x( L4 w; ^. M6 ]: z
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五、普通人如何低成本找到帅相师?(小白落地方法)& s2 p; ]) _6 V; ^
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您不需要有钱、有权、有名,
1 U, p- ?* R W( N! K! f 您只需要懂人性、懂需求、懂价值交换。
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% z! z5 I: ?* t+ s- T" x& o1. 找元帅:找“有野心、想赚钱、想证明自己”的人0 f, s5 k& u% {! H- x, ]
2 x+ L% d s, r2 g3 {9 a- m* ^) {& `- 他们要的是:高收入、高成长、高荣誉、大舞台4 E- g2 n: Q" L, M. l! z
- 您给他们:高激励、高授权、高挑战、大结果3 {$ Z0 c; W/ R5 b5 Z
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2. 找丞相:找“稳定、可靠、想安稳”的人9 c' c. c# g. }0 B+ O
3 s# b) f) q: N m1 t8 x- 他们要的是:安全感、稳定收入、长期发展、被尊重5 p* |: W3 ? T( W2 f& ]
- 您给他们:稳定平台、清晰规则、成长空间、信任授权
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& U8 d* I; a; N8 i! V3. 找谋士:找“爱思考、有认知、想实现价值”的人5 k& o% {3 N1 Y- e# [
1 n' z/ @. a# x" F2 H. y% S$ p- 他们要的是:被认可、被尊重、实现理想、影响他人% t% C4 t5 S* R3 Q9 j5 t8 `
- 您给他们:话语权、决策权、参与感、成就感财商铁律:
2 y5 i& y. Z- G. Z- h k* D 不是您去找人才,而是您用价值吸引人才。
& g# a$ {; G$ A& a3 N, H 您能给别人什么,您就能吸引什么人。( }8 m- @& F% f2 y7 S
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六、帅相师识别自测(小白直接对照)
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您身边的人,对照以下三问,立刻定位:. l8 B' i8 e2 k7 |
, R3 o E2 x. E, M- 他冲不冲、猛不猛、要不要结果?→ 元帅(营销/销售/业务负责人)
_/ }2 `1 H2 _! I3 ^' P1 r- 他稳不稳、细不细、严不严?→ 丞相(人事/行政/COO), }' f% q* W9 ^7 u0 |
- 他深不深、远不远、爱不爱思考?→ 谋士(CFO/战略/风控)
q& z; Y& K% G- j6 P+ E( E$ q 90%的人,只占一种特质;
2 G3 V, n0 P& U' I& S! W. X' V 少数人占两种;7 ~4 y9 U7 _# R: z% L8 _# k
三种都占的,是领袖之才。2 X% P0 p3 L- H
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! S3 m. E, z) l% D
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七、财商知识点9 `1 E3 z+ K z
0 t8 A( Y+ x- H: c) S
9 Y! d$ z4 R- l, l9 i八、下集预告2 s# q/ H" f* Z, J8 K5 M9 @
/ j! L3 l, ^" j 帅相师找到了,如何搭配才最稳、最能成事、最不内耗?
" G' |% q* E$ R- B! H7 J 下一集:帅相师黄金搭配:什么样的组合最稳、最能成事?(组合篇), H- X6 h/ C& e- B4 x, C8 o
我们将揭开:: k) F3 X( }3 y
, O. i: a6 G: d! _" |' I# s- 帅+相+师的最佳组合
7 M0 H0 p4 O- B# k4 u$ g- 最容易内耗的危险组合9 s* R) ^& M( ]- B; `: T
- 领袖如何平衡三者、驾驭三者
7 j3 q1 P4 F5 e h" F- 小白可直接复制的黄金三角模型
( r6 _4 g$ R$ l, k& g. S3 d+ c 真正的领袖,不是自己能干,
% C7 ~5 ?# Z" r7 v4 b9 x) L3 U- ` 而是能让能干的人为自己所用。, a, f) E1 k$ M$ e; l
识人,是您做大的第一步。
5 j8 g6 N1 R/ |7 W3 d% D 看懂这一篇,您已超越90%的普通人。7 b) r; Y6 s# M# B8 G5 a9 T; }+ M
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