可微信一键登录,便捷又安全。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
在上一集,我们完成了境界金字塔的终极升维,从优秀、卓越、英明,最终抵达领袖层级,也揭开了帝王金字塔的终极架构:领袖为塔尖,帅、相、师为三足,缺一不可,不可偏废。3 ?- W! P% I5 {; `/ n4 r) {; p9 ~0 u
* z; i* N# A3 A) B1 _( G 很多觉醒者看完后热血沸腾,却立刻陷入迷茫:0 s" U+ C' [5 {* e$ ~, s5 B
我只是一个普通人,没有资源、没有人脉、没有背景,
3 }: ~7 y! K& \, ^ 去哪里找元帅?去哪里找丞相?去哪里找谋士?
Y& ~. Y9 B9 F' R% I( D v 他们长什么样?有什么特征?我如何识别?如何选择?如何搭配?
. z& W6 p% `! z. m; ?3 C, D! ^. k4 @: h- F
这一集,我们不讲虚的,不讲玄学,不讲天赋,不讲运气。
$ h) K2 N) K7 O" t3 Y 我们只讲普通人可识别、可筛选、可验证、可落地的帅相师识人标准。+ O. N6 `# a6 g, Z' N' j
小白能看懂,高手能直接用;
! I% q* j# j; l& D" Z$ R/ W- j 看完这一篇,您身边谁是帅、谁是相、谁是师,一眼看穿。2 B* M7 K7 i" Y: Q% e# w
: t6 o2 Q \; f
财商铁律:领袖的成就,取决于帅相师的质量;帅相师的质量,取决于您的识人能力。) N% n* G" l/ B# `
识人,是领袖的第一能力;不会识人,永远做不大。; c* N3 j4 l4 A0 |5 [; D& }7 J" \. G
' l" t( t7 ~# L5 f0 H
2 Y ~2 s$ V8 R, M( c
4 @$ n8 u3 I3 q$ D' \# W0 Q# U9 g1 H X一、什么是帅相师?(对标境界金字塔+现代企业真实岗位,严谨定义)
6 s4 e( d& M4 a& y
4 T5 t, G9 [. J \( k' L6 e- T9 p 对标境界金字塔的能力维度,帝王金字塔的三足,对应现代企业三大核心岗位,严谨、准确、无争议:- V. A$ \- ^: D- X( ` m4 S
3 l. ?8 \' w/ H- H! N 元帅(外战/执行官)—— 卓越级执行能力
, F, h: V( e0 Z4 h# t7 J5 V 现代真实岗位: 营销总监、销售总监、市场负责人、业务负责人2 h# o& a6 {9 Y2 w2 e
核心职责: 管市场、管业绩、管增长、管突破、管结果。
7 f$ Q, h! g+ V0 r 没有元帅,组织必穷、必弱、必死亡。9 O$ A% I8 M$ ]
' t, ^. E5 Z5 P* x: A, ^
丞相(内政/运营官)—— 卓越级内政能力* y) D- E6 N0 ?% a$ G
现代真实岗位: 人事总监、行政总监、COO(运营负责人)
& q6 W- m+ b; r( B+ R9 F/ ]& u 核心职责: 管内部、管稳定、管钱、管人、管流程、管系统。: }1 N# g2 r' ]. g' W$ a
没有丞相,组织必乱、必散、必内耗。
4 x J, ? U; q( p/ F ?4 `; e( L, s# r5 k" |: R5 j; ~1 q
谋士(战略/军师)—— 英明级战略能力
, ?* ~+ n( t' O T( h7 t2 w 现代真实岗位: CFO(财务总监)、战略负责人、风控负责人、投资人
/ z/ |. v8 R# o. x 核心职责: 管方向、管趋势、管破局、管风险、管未来。0 C) \& f8 s7 a I
没有谋士,组织必盲、必险、必翻车。$ K9 o% q8 N) z/ i
7 X* U8 f& c8 r) k4 q& U9 S
一句话:& J2 ]- _1 R" P N* K1 }8 m
元帅打赢前方(冲锋打仗),丞相稳住后方(内务管理),谋士指明方向(战略决策)。
8 }; v! T. f& H K 三者缺一,领袖必累;三者不齐,事业必败。
# W7 Y& ]. \* f" q% {9 F" f5 i+ \ O$ r7 l+ a# R
领袖层级的核心能力,就是搭建帅相师铁三角,这是从英明到领袖的唯一跃迁路径。
Z2 e6 g6 v( ^$ x+ S' ?
& M* x$ s3 k! K& h0 v. z6 M1 \0 w! i4 ~
9 d: l7 }7 l# d8 T# J6 y二、元帅(执行官)的识人标准(小白一眼识别)
4 D8 a4 ?! O( Y+ i0 y/ m0 u; s5 N0 q' k
核心关键词:猛、冲、敢、狠、要结果、重行动、爱胜利。
+ R ]3 _1 e! f1 p 现代岗位对标: 营销总监、销售总监、市场负责人、业务负责人
8 [5 U8 H z7 a4 ~/ K
) ^% A- R- q, t3 l6 g% B& t1. 性格特征(一眼看穿)
5 u( _. R4 ]; \( Q* K- `9 @/ D
: y/ f* u5 B% _) i- 外向、热情、自信、有气场、有感染力
c- u7 f# m5 n) `2 U0 }* Q1 H- 敢闯、敢拼、敢冒险、敢承担、不怕失败+ _/ R/ ?- d9 ?
- 目标感极强、好胜心极强、不服输、不认输
8 F# J/ H& t5 t- 情绪外放、有激情、有能量、有爆发力9 P4 e/ C* N# l$ y6 i# {
- 喜欢挑战、喜欢竞争、喜欢赢、喜欢被认可2 O5 e2 J" o7 f- k: T) ~( M: l
7 `# k% d. \% z* s/ r2. 能力特征(一眼识别)0 i* N4 H3 ~6 Z+ w( ~, o3 M
$ m. v. R0 X2 u1 o/ [' R* H
- 擅长销售、谈判、成交、获客、拓市场
Q: y9 I: I& `& ?6 `- 擅长执行、落地、攻坚、破局、拿结果
# ?! C& e& r9 X5 M; r3 v- 擅长激励、带动、影响、说服、领导他人
K( y! v4 p, B. p0 u- 擅长在混乱中找机会、在压力下创业绩
7 D" @$ f. Y/ Z7 A- J" P- F4 S- 擅长快速反应、快速行动、快速调整/ l+ e7 Q( f* Z+ p' Y0 E' ^
( U9 K# w ?. @5 S" D6 V+ X3. 行为特征(一眼判断)
2 A1 b) q2 {! Q2 j
# e3 V* d" G2 q$ m$ f" n- 说话直接、果断、有力、不绕弯9 Y9 W1 V) T/ t+ F) P
- 做事快、准、狠,不拖延、不犹豫
' ^+ E6 R" l- h$ m4 w+ l- 遇到问题先行动、先解决、不找借口
6 s @- I& W2 j4 n- 对业绩极度敏感,对结果极度执着/ j8 [* j! g; q! M: a' }
- 喜欢带头冲锋,喜欢打胜仗,喜欢被崇拜
$ h+ x5 O! H! e E6 l3 B" _1 K1 f2 g1 P7 ?
4. 典型人群(小白直接找)# r6 E/ `0 g7 {7 k- B% {6 q
3 H2 W9 a. Z, W) {- 销售、业务员、市场推广
4 S+ F4 k& G3 B& e- 创业者、老板、个体户. q/ N% q+ z3 V$ X. U7 _: E% c6 K, K
- 店长、区域经理、团队 leader
7 Q& a( e' T0 y- 教练、导师、培训师$ F- @6 r5 Q5 h3 R' T# H: s$ y
- 公关、商务、BD、外联财商知识点(隐藏):$ c; V( u9 D6 H b U0 e; k
元帅是组织的“发动机”,决定组织能否长大、变强、变富。
. c) a5 B! X% h9 C {$ q9 U& Z 元帅的核心价值,是“拿结果、打胜仗、拓疆土”。
: B- w7 V2 S( x2 N# v! W/ W6 a 没有元帅,再稳的丞相也只能守着穷摊子。
! {; I% X/ Z; u9 u: l5 p
, ^' ]% ~# Z" Y6 l
t, Q' m7 I2 j9 o3 p7 E- V
+ Y6 _* i9 B! x8 u) a三、丞相(内政官)的识人标准(小白一眼识别)% W& o; p0 I; u* S
0 T& O5 A* X/ w; k0 A3 x" J% M9 }
核心关键词:稳、细、严、实、守规矩、重流程、爱秩序。2 n0 Y2 R0 x1 v1 r6 K
现代岗位对标: 人事总监、行政总监、COO(运营负责人)" z+ a. i' J/ H& s) @' w
, A/ h. c4 e! \. \
1. 性格特征(一眼看穿)* n# y9 i7 A; v3 t' B; N5 [
' T& t5 e/ m5 u) O( \: |6 B# ^- 做事极度认真、细致、严谨,不允许出错
3 M4 W9 N: n( @. o6 K7 ?- 说话有条理、有逻辑、有依据,不冲动、不情绪化4 M: d e: z4 R' e4 o3 N6 F
- 喜欢整理、喜欢秩序、喜欢规则、讨厌混乱/ t' q! Y8 K, Y
- 对数字敏感、对细节敏感、对风险敏感
1 D- q+ a+ y: v9 A: R( E- 性格偏内向、稳重、可靠、不张扬( R, }% T* C' W5 u$ o/ s" v* [/ a
2 G4 G1 {' W: X6 x
2. 能力特征(一眼识别)! Y1 \6 v" I7 i- Q. i
5 X4 [# J, R" C. a& I4 J
- 擅长管理、统筹、协调、执行落地/ |! B6 b8 `# ^1 @% O T1 z
- 擅长制度、流程、规范、标准化
/ I9 z4 u& x& ^8 b4 F4 o6 \- 擅长财务、人事、行政、后勤、供应链
; ^4 J8 q8 d% \% L# ~" O, Z- 擅长把复杂事情变简单、把混乱事情变有序
: ?, ?/ Q$ a0 G' l3 W" i. V- 擅长复盘、总结、优化、提升
( k5 b" Y4 ^! b' q2 A w# k6 f0 V/ @2 K8 e0 d
3. 行为特征(一眼判断)4 A) ^! O; X: t+ r/ [
6 r- _; [( |; k5 N9 ]% K
- 做事有计划、有步骤、有节奏、不急躁
5 f5 Z' p+ o7 V2 }0 u# ` l3 C. Q3 u0 f! N- 说话讲证据、讲数据、讲事实、不讲空话
. K/ O, S3 F" H Z* B1 C3 z0 h$ ?- 遇到问题先找原因、先找方法、不抱怨、不甩锅
' d5 n% I4 V# y, u( \1 H1 _- 对承诺极度负责,答应的事一定做到4 l. U) r9 v0 p- j$ H d4 T: p
- 不喜欢冒险,不喜欢投机,喜欢稳扎稳打& a5 I- V" C7 {( \5 h6 K1 i$ p+ \* ^9 m
% o% O/ m% O% R& q6 ^9 E9 U4. 典型人群(小白直接找)8 R) F# J m: C0 B, |2 m
6 N1 H5 U/ X/ u5 O- G0 C1 J- 财务、会计、出纳
+ ]% L# o8 a5 |5 N& b- 人事、行政、办公室主任
: N5 {4 f* m# d* f- E% ~ p6 e$ E" k- 运营、店长、主管
' p2 l7 X; p! D) a- 工程师、技术员、质检
$ {8 b4 \) Y% O. f( |+ i- 教师、医生、公务员(体制内稳定型)财商知识点(隐藏):
! H' r- [3 B. K+ v) x9 x 丞相是组织的“压舱石”,决定组织能否活下来、稳下来、长下来。$ f7 j- v+ l7 o
丞相的核心价值,是“不犯错、不出乱、不失控”。& t+ O. E0 W0 ?4 Q+ @
没有丞相,再强的元帅也会被内耗拖死。4 Z; Q; h8 f; K8 `, M- S
1 d' t$ [$ `5 w+ I% D: L- t% C/ U1 x8 }( b
{) d! B" v, @- [四、谋士(战略官)的识人标准(小白一眼识别)" \" C+ x R+ r& z$ m6 d
* n2 ~6 M3 v& i
核心关键词:深、远、静、智、看本质、重规律、爱思考。
7 }: E9 K: O& o" r. W 现代岗位对标: CFO(财务总监)、战略负责人、风控负责人、投资人$ B, |* G0 p. f% j
' @, \3 s" f- f+ ~9 j: h" c
1. 性格特征(一眼看穿)& f) `! d* ^ e ~
9 I" k' u" K, }: W1 Z- 冷静、理性、深沉、内敛、不张扬
0 C0 U" n. p n6 l+ g- 爱思考、爱学习、爱研究、爱观察
7 Z! c& {9 o! b6 U- 话少、精、准,不说废话,一语中的5 f+ g8 T8 s! b, L4 n/ b6 a& ^
- 喜欢独处、喜欢安静、喜欢深度思考/ l$ C o# n$ P
- 看透人性、看透规律、看透本质
: M6 j, x& t) k# g4 D* Y4 L
8 x @! Z k% b1 I2. 能力特征(一眼识别)
$ c2 [! A% o4 b, ?" V t3 R8 o& H1 y9 V& q8 p* H( X$ l
- 擅长分析、判断、推理、预测、洞察! y4 r5 \* M1 M( _3 D! m; r
- 擅长战略、布局、规划、设计、顶层设计, u( B' K/ Z- F/ K$ z
- 擅长避坑、防风险、找机会、破局点0 _: f) d0 D& A4 R6 \
- 擅长看透人心、看透趋势、看透周期4 W: X+ i: o3 k* B4 g( r
- 擅长总结规律、提炼本质、构建体系
/ V, z: A- N9 l
% M) O9 y8 S2 y( k6 P: M! P& c U3. 行为特征(一眼判断)
, A' |7 W k# z% \/ N
+ |7 G. t' }4 U' T8 c A, N/ U6 M% R- 说话有深度、有高度、有远见、不肤浅* C6 E& m) T$ I0 w
- 做事慢思考、快行动,先想清楚再动手 ~( t+ ]0 _& k9 f% q2 i. a2 t+ r
- 遇到问题先看本质、先找规律、不被表象迷惑3 p, z2 i, a, I# {. F7 U
- 对趋势极度敏感,对风险极度警惕
$ f* Y" \( `/ |' D0 q* Z! W- 喜欢读书、学习、复盘、总结、提升认知( d6 U' Q/ [2 T# Q
5 I. W6 y, w* ?) `: s) G3 ]! C4. 典型人群(小白直接找)
+ [9 o7 k" ^4 I/ q
7 j8 U* r* `. A; V& C- 顾问、咨询师、分析师
) T8 N' j, J* m1 y- 老师、学者、研究员
: D$ b9 N) l& r. g$ T8 t- 律师、会计师、专业人士/ B1 N" O) v6 T+ v
- 资深高管、投资人、企业家4 k9 u/ W& S/ c! ]
- 喜欢深度思考、爱学习、爱复盘的普通人
$ k/ G" K& M: j! Y; m
! [8 W3 k3 o2 s8 P; z7 @$ A 财商知识点:$ J4 C' ~: `* s u% f
5 e! P0 D' x9 q
( @4 i6 u( s: Z* R: K5 {, S. \0 }. h \. \7 j# [7 A
五、普通人如何低成本找到帅相师?(小白落地方法)
% |; Z u; r0 x. V. o; ?% u! p
; Q7 Q J4 u/ n7 ~ 您不需要有钱、有权、有名,
. W2 L1 a, s& S# T! T 您只需要懂人性、懂需求、懂价值交换。- ]% D1 \ b9 H$ b8 S' M
9 Z) r4 ?7 l; L1 p5 E% a- R
1. 找元帅:找“有野心、想赚钱、想证明自己”的人
3 c" |) m) F. |& G4 Q4 V& V$ J8 L
: E: E# P& c) Z$ j3 u3 ^- 他们要的是:高收入、高成长、高荣誉、大舞台/ P+ s, W) x: j9 `6 J
- 您给他们:高激励、高授权、高挑战、大结果
# I3 z. p: A2 d* Q7 K# A F8 n! @
/ p8 x& W2 A5 s0 t9 f4 }4 b2. 找丞相:找“稳定、可靠、想安稳”的人
! p; B( m) l. v/ I& M
4 K2 _3 o8 P: P' B4 s" o- 他们要的是:安全感、稳定收入、长期发展、被尊重
Q2 |- q; z( T2 T" y: W! t# D$ H9 m- 您给他们:稳定平台、清晰规则、成长空间、信任授权
: e$ g# U+ Q, R7 T/ F3 L$ \" P4 N
) V" O% _3 w) n" R0 s+ d3. 找谋士:找“爱思考、有认知、想实现价值”的人
8 V, N+ y2 ^1 N$ c' \- ]7 m" d5 \
. K- R, a* j" c: n, T- 他们要的是:被认可、被尊重、实现理想、影响他人
( ]% C( r; f' T, X' H# t8 d- 您给他们:话语权、决策权、参与感、成就感财商铁律:' N( f8 | k* v+ y- y
不是您去找人才,而是您用价值吸引人才。
+ j! ]% q9 _ \4 @9 Q/ {7 \7 } 您能给别人什么,您就能吸引什么人。9 ^% p4 p" z! R" m
p4 X: U- B1 P
# u1 s( m% q+ E. E7 Y2 v) q, z
: s7 X4 f/ p8 v+ a' ]8 ?: j六、帅相师识别自测(小白直接对照)
* K, D$ m# p- g" Y) ?
1 z4 P ^, q R+ Z 您身边的人,对照以下三问,立刻定位:* u8 v9 o1 _/ j" S* I" D% _. P
9 x) E- H; |; T0 t5 B
- 他冲不冲、猛不猛、要不要结果?→ 元帅(营销/销售/业务负责人)
! V3 E) z" e$ ]1 _' d- 他稳不稳、细不细、严不严?→ 丞相(人事/行政/COO)
( T1 p: Z4 k4 O/ R# y- 他深不深、远不远、爱不爱思考?→ 谋士(CFO/战略/风控)/ i+ M! I* f; M/ A% z' l
90%的人,只占一种特质;8 L7 n0 a$ R7 O( A4 O
少数人占两种;
4 g3 t; D( T, G/ A* F6 h: } 三种都占的,是领袖之才。8 e# m6 C$ {: u, c6 ?7 j
* Q [+ x1 F6 t3 z/ f, ?+ P9 l
1 W7 u2 q, c/ x/ J1 j0 Y( J$ O! i2 @; \ w8 t0 D; p/ l. L
七、财商知识点5 p3 ~* k0 `0 ?9 X
) F( _8 }" G: _5 A
. ~: E o: e% b9 x八、下集预告
- Z5 j8 S( l J8 u/ j1 [% N
2 B3 q" N7 ~# d1 ^( Y3 ? 帅相师找到了,如何搭配才最稳、最能成事、最不内耗?
3 P8 Q0 S9 @/ s1 l3 O- ] 下一集:帅相师黄金搭配:什么样的组合最稳、最能成事?(组合篇)
D! E6 |5 q3 S 我们将揭开:! S, d* H8 x1 Z% Q
' D+ n9 J2 W( D1 m
- 帅+相+师的最佳组合
/ }& n! ^9 u( X2 s9 c- 最容易内耗的危险组合
% u/ M) h7 i0 Y k1 L! {9 P- 领袖如何平衡三者、驾驭三者8 J$ T( V D8 } d! K
- 小白可直接复制的黄金三角模型* t, m* X; u' H' Z# N3 b
真正的领袖,不是自己能干,* @$ Y1 F" q) W8 b6 l1 z3 _
而是能让能干的人为自己所用。
0 z- y6 o& J( t6 r 识人,是您做大的第一步。
H; R2 M4 C$ [7 ]8 V3 T# v 看懂这一篇,您已超越90%的普通人。
. i( K% l9 E8 F2 |$ C* U z# \& i: W. I
|
本版块内容均为本站原创首发,仅供个人学习交流。未经授权,禁止商用转载与批量采集,合理引用请注明来源。
本文仅为财商认知科普交流,不构成任何理财、投资实操建议;市场存在风险,个人财务决策请结合自身情况独立判断。
|